Calendrier du Programme

Pour mettre en œuvre mes priorités en tant que Présidente de la COING, un calendrier structuré est essentiel. Il est divisé en objectifs sur trois périodes de temps : un premier temps (0-6 mois), un deuxième temps (6-12 mois) et une troisième période de temps (1-2 ans).

Première période de temps (0-6 mois)

Objectif : Établir les fondations et les actions initiales

Mois 1-2 : Consultations initiales et planification

Conduire des consultations initiales avec les parties prenantes clés au sein de la COING et de l'OIF.

Former des groupes de travail pour chaque axe stratégique.

Mois 3 : Lancement du Forum de consultation

Organiser le premier forum de consultation avec les membres de l'OIF pour discuter de la nouvelle programmation (2024-2027).

Identifier les opportunités et défis immédiats.

Mettre en place un calendrier pour des forums réguliers (trimestriels).

Mois 4 : Mécanisme de suivi et évaluation

Développer et mettre en œuvre un cadre de suivi et d'évaluation pour les projets en cours.

Former le personnel pertinent à l'utilisation du cadre.

Commencer la collecte des données de référence.

Mois 5 : Plateforme de partenariats

Concevoir et lancer une plateforme en ligne pour faciliter les partenariats entre OSC, bailleurs de fonds et institutions académiques.

Promouvoir la plateforme auprès des membres de la COING et des partenaires potentiels.

Mois 6 : Formations et ateliers initiaux

Réaliser la première série d'ateliers de formation sur la gestion de projet et les stratégies de financement.

Organiser des ateliers régionaux pour partager les meilleures pratiques et favoriser l'innovation parmi les OSC.

Deuxième période de temps (6-12 mois)

Objectif : Mettre en Œuvre les Initiatives clés et élargir l'engagement

Mois 7-8 : Déploiement des projets pilotes

Lancer des projets pilotes dans des domaines sélectionnés tels que l'éducation, le développement durable et la transformation numérique.

Assurer l'alignement des projets avec la nouvelle programmation de l'OIF.

Mois 9 : Consortiums pour les Soumissions de Projets

Encourager la formation de consortiums entre OSC pour des soumissions de projets communs.

Fournir un soutien à la préparation et à la soumission de propositions de projets en consortium.

Mois 10 : Visibilité et engagement médias

Organiser un événement annuel pour mettre en avant les projets réussis et les innovations.

Collaborer avec les médias internationaux pour promouvoir les initiatives et les réalisations de la COING.

Mois 11 : Évaluation des progrès Initiaux

Réaliser une revue complète des progrès accomplis au cours des six premiers mois.

Ajuster les stratégies et les plans en fonction des retours et des résultats initiaux.

Mois 12 : Renforcement des partenariats locaux

Identifier et formaliser des partenariats avec des OSC locales dans divers pays francophones.

Mettre en œuvre des initiatives conjointes pour renforcer les capacités locales et maximiser l'impact.

Troisième période de temps (1-2 ans)

Objectif : Maintenir et élargir les initiatives réussies

Année 1 : Déploiement complet des projets stratégiques

Étendre les projets pilotes réussis à plus de régions et de pays

Continuer à affiner et optimiser les processus de gestion de projet.

Année 2 : Institutionnalisation des bonnes pratiques, Évaluation d'impact et planification future

Institutionnaliser les pratiques et modèles réussis identifiés lors des phases initiales.

Développer des guides et des outils basés sur les initiatives réussies pour une utilisation plus large par les OSC.

Récompenser les actions des OSC ayant un fort impact au sein de l’espace francophone.

Organiser « Le Grand Prix de la Société civile francophone », une cérémonie de récompenses pour les organisations ayant eu un fort impact sur le terrain au sein de la société civile de l’espace francophone.

Évaluation d'impact et planification future

Réaliser une évaluation d'impact approfondie de toutes les initiatives

Documenter et diffuser les leçons apprises et les meilleures pratiques.

Planifier le prochain cycle stratégique en se basant sur les résultats et les enseignements acquis.